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2014-12-01公司各部門(mén)、各分子公司：
2014年接近尾聲，為更好地規(guī)劃下一步工作、明確任務(wù)目標(biāo)，公司現(xiàn)要求各部門(mén)、各分子公司認(rèn)真總結(jié)2014年度的工作，提出2015年度的工作計(jì)劃。具體內(nèi)容要求如下：
一、2014年度工作總結(jié)
1、對(duì)已完成的工作進(jìn)行情況說(shuō)明和描述（事項(xiàng)/項(xiàng)目/業(yè)績(jī)/成果等）。
2、對(duì)未完成的工作，查找分析未完成的原因，制定措施，明確下一步完成時(shí)間。
二、2015年度工作計(jì)劃
1、制定年度工作計(jì)劃：包括工作事項(xiàng)、任務(wù)目標(biāo)、完成時(shí)間、采取的措施，盡量加以量化（質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、完成程度），不能量化情況須有明確的完成意見(jiàn)。
2、對(duì)各部門(mén)、各分子公司的綜合管理（部門(mén)目標(biāo)、人員編制、崗位技能、培育計(jì)劃等）具體闡述，提出可操作性的具體實(shí)施方案和清晰的路徑。
三、存在的問(wèn)題和建議
1、提出本部門(mén)、分子公司2014年工作中所遇到的相對(duì)比較突出、急需由公司層面支持和協(xié)調(diào)的問(wèn)題2個(gè)，并對(duì)提出的相應(yīng)問(wèn)題做出解決方案的建議至少2個(gè)（每個(gè)問(wèn)題）。
2、查找工作中存在的問(wèn)題與不足，對(duì)需提高及有待加強(qiáng)的技能和問(wèn)題，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。
3、針對(duì)公司品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面，提出合理化建議。
請(qǐng)各部門(mén)、各分子公司負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)，精心討論，將“存在的問(wèn)題和建議”于2014年12月20日前提交，“2014年度總結(jié)和2015年度計(jì)劃”于2015年1月11日前提交，均以電子檔形式發(fā)給總經(jīng)理助理汪奔（605526224@qq.com）。
特此通知
謝裕大茶葉股份有限公司
2014年12月1日
